おはようございます。
　午前8時半、朝礼。10時、同友会事務所でミーティング。11時半帰宅。午後4時、ノースランドで「フードバレーとかち推進協議会・JAL・JALUX包括連携協定」の調印式に出席。5時半帰宅。6時半、同友会事務所。中小企業家同友会とかち支部四役会。9時15分帰宅。

タイミングのずれ

何事もタイミングが大切だ。それは誰もがわかっていることだが、タイミングを合わせるのが上手な人と下手な人がいる。僕はハッキリ言うと下手なタイプだ。稀にタイミングが合うことがある。だが、それはたいていの場合偶然だ。
　学生時代、大阪で暮らしていた。大阪人、とりわけ大阪出身の学生は会話のテンポがやけに速い。話すスピードもそうだが、話題がすぐに切り替わってしまう。僕はタイミングを計りかねた。話題が次々に切り替わり、僕の話の中身と偶然タイミングが合うことがあった。周回遅れのランナーになったような気分だった。こうした会話に慣れるまで5年かかると思った。実際、大阪で5年過ごしたのだが、実のところ慣れはしなかった。その後、東京に住み、2000年以降は帯広で暮らしている。後になってわかったのは、スピードの問題ではなく、僕のタイミングの合わせ方だということだった。
　そういえば、写真を撮っていても、僕はタイミングを合わせるのが非常に苦手である。僕が一番向いていないと思われるのはスポーツ写真だ。高校生のとき、あるフォトコンテストに応募して金賞をもらった。ラグビーの試合を撮ったもの。僕がとったほぼ唯一のスポーツ写真かもしれない。講評には「あと1秒早くシャッターを押していたなら……」と書かれていた。賞をもらったので十分満足だが、僕にスポーツ写真が向いていないことは明らかだった。
　よくよく考えてみると、タイミングがピッタリ合ったスポーツ写真は世の中に無数に存在する。タイミングがずれていて、それでも写真として成立しているのなら、そのほうがおもしろいはずだ。多くの人は「決定的瞬間」というものがあると思っている。それは確かにその通りなのだが、決定的瞬間はひとつではない。決定的瞬間は無数にある。そう考えるほうが、決定的瞬間を逃したときの心理的ダメージは少ない。僕はタイミングを逸する名人（？）であるため、決定的瞬間を逃してもダメージを受けることはほとんどない（皆無ではない）。
　ビジネスにおいても、やはりタイミングの良し悪しがある。我が社はちょっとタイミングをずらしてしまうことが多い。数年早い、または遅いと思われる商品がいくつもある。時代環境が合っていたならヒットしていたに違いない。そう思われる商品が過去にあった。ある程度社歴の長い会社であれば、そういう惜しい商品がいくつかあるに違いない。
　たまたま、当時の時代環境に合わなかっただけの話。そう割り切ることが重要ではないかと思っている。自分たちが「つくりたい」と思う。その気持ちのほうが実は重要なのではないか。つまり、自社としてはタイミングが合っている。時代に合わせるよりも、自社に合わせるほうがつくりたいという気持ちになる。僕はマーケットインの会社よりもプロダクトアウトの会社のほうがよいと考えている。ただ、プロダクトアウトのままでは行き詰まることが多い。タイミングがずれているのだが、商品としては成立する。そのようなものができれば、事業活動としておもしろいのではないかと思っている。
　経営計画はSWOT分析等によって、自社の強みと外部環境の機会を組み合わせるところから始まる。だが、タイミングのずれたところに、その会社の本当の魅力や強みが隠されているような気がする。売れていないのに何10年も作り続けている。そんな商品。世の中を見渡すと、そうした不思議な商品が確かに存在していて、その会社らしさを感じることがある。