おはようございます。
　朝は写真セレクトと事務的作業。9時半、出社。来客。それぞれの事業活動と同友会の話。10時40分帰宅。自宅で行われているミーティングに参加。午後2時、出発。3時、忠類総合支所。南十勝フォトコンテストの審査。5時頃帰宅。5時45分、帯広経営研究会10月例会にZOOM参加。時間を勘違いしていたのか？　すでにセミナーは後半に差し掛かっていた。7時頃終了。

写真における偶然

年1回南十勝フォトコンテストの審査をしている。毎年、各賞は比較的すんなり決まる。選考基準は「作品としての魅力」と「訪ねてみたいと思うかどうか」である。
　応募点数はかなり多い。その中で際立って写真がうまいと思われる人が何人かいる。技巧に走っているように思われる作品もある。技巧に走りすぎると、その場所を訪れたとき、受ける印象にギャップが生じる。どの程度のギャップであれば許されるのか。ここが少し迷うところだ。
　ストレートに撮影して、ほとんど後加工なしで仕上げていながら、作品として魅力がある。そのような写真が南十勝フォトコンテストでは理想といえる。そして、そのような作品が実際にある。偶然としか思えない一瞬を捉えていたり、よくこのような場所があったものだと思わせるような作品。
　こうした作品はどのようにして生まれるのか。間違いなくいえることは、撮影に出掛ける回数が圧倒的に多いということだろう。そして、体験的に好ましい偶然が発生しやすい場所と時間帯を選んで撮影に行っている。撮影場所では、「偶然が起こるまで辛抱強く待つ」ようにしているのではないかと思われる。僕は待つのが苦手な人間。自分には撮れない種類の写真だ……と思う作品が多い。
　考えてみると、人生でも企業経営でも、「偶然を求めて動き回るタイプ」と「偶然が起こるまで辛抱強く待つタイプ」の両方があるような気がする。どちらがよいということではなさそうだ。待つタイプの場合は、待ち方が重要となるだろう。受け入れ態勢を整えて待つ。企業であれば、組織づくりや人材育成をしっかり行って待つということになる。チャンス到来となれば動き出す。
　我が社は「動き回る」わけではないが、「新しい何か」が常に目の前にある。浮かんでくるというよりも、突然現れることがある。あるいは誰かの頭の中にあって、何かのタイミングで提示されることも多い。その結果、常に複数のプロジェクトを抱えることとなる。
　これは取材活動を日常的に行っているからに違いない。印刷の営業職の人も、取材に近い活動を行っている。したがって、社内で20人以上の人が取材を通じて「新しい何か」に頻繁に出合っている。あとは、自分の中にひらめきがあるかどうかが問題だ。同じ場所、同じ瞬間にいて、同時にカメラを向けて撮影しても、できあがる写真には明らかな違いがある。技術の違いもあるが、目の前の風景（あるいは現象）の受け取り方の違いといえる。風景を見て、どのようなひらめきがあったのか。見る→解釈する→ひらめく→表現する。そのようなプロセスを経て、作品は誕生する。
　ビジネスにおいても、目の前の現象をどのように解釈するかが重要だ。そして、そこからひらめきを得て、表現活動にまで持っていくことができるかどうか。素晴らしい偶然に遭遇してもひらめかない人もいれば、ひらめいても表現にまで至らない人もいる。
　昨日、何かの拍子に「斜め展開」という言葉が頭に浮かんだ。事業にはヨコ展開とタテ展開がある。関連商品をヨコに広げていく。あるいは上流や下流にタテに広げていく。こうした展開。だが、それはどの企業も行っていること。今年はずいぶん不思議な現象が立て続けに発生している。これを斜めにつなげていくと、オンリーワン事業になるのかもしれない。実は写真も斜め展開に近いプロセスでつくられることがある。写真活動を通じて偶然のメカニズムを知ることで、新たな展開方法が見えてくるような気がする。