おはようございます。
　朝、社内報の原稿を書き上げる。9時半出社。見出しを入れ、図版を選ぶ。10時半、個人面談。12時半、ノースランド……のつもりだったが、10分ほど遅刻。少し時間があると思って、ドライブスルー洗車をすると、意外に時間がかかってしまった。帯広ロータリークラブ例会。1時40分、IM実行委員会。用事をいくつか済ませて帰宅すると、4時半になっていた。5時、中小企業家同友会とかち支部組織企画委員会。6時50分終了。

50年前のチャレンジ

子供というのは変な、あるいはバカなチャレンジをする。僕の子供時代だけではない。きっと多くの人が経験しているに違いない。
　たとえば、街中で目をつぶって何歩歩くことができるか。これはスリリングだ。誰かと競うわけでもなく、思い立ったら突然チャレンジする。そうして、知らないおじさんに激突したりする。50年前はそれが許される年代だった。
　お湯を沸かしていつ沸騰するか。「5、4、3、2、1」とカウントダウンする。「0」になっても沸騰しない。そこからは息を止めることになる（なぜ息を止める必要があるのかは考えない）。窒息しそうになった頃、ようやく沸騰する。子供にとっては命懸けのチャレンジだ。
　こういうチャレンジは子供の頃だけのことだと思っていたが、実は昨日も同じようなことをしていた。人間……というより僕だけかもしれないが、なかなか大人になりきれない部分があるものだ。
　社会人になり、さらに10年、20年と経験を積むと、変な（またはバカな）チャレンジをする回数は減っていくものである。それと同時に、チャレンジすべきときにチャレンジできないことがある。頭でわかっていてもチャレンジできない。または、頭でわかっているからチャレンジできない。チャレンジしたときの苦労やおおよそ予測される結果が頭に浮かぶからだろう。
　そのような場合、多くの人はやや悲観的予測をする傾向にある。そうして「うまくいかなかったらどうしよう」と考える。人は「苦痛を避け快楽を求める」もの。チャレンジを「苦痛」と捉える人は、決まり切った日常の中に快楽を求めようとする。
　一方、ありきたりな日常そのものが苦痛であると考えるタイプの人もいる。そうした人にとってはチャレンジすることが「快楽」となる。チャレンジ＝快楽というタイプはあまり多くはない。起業家や一部の企業経営者の中に比較的多く存在する。我が社の中にもそれに近いタイプの人がわずかにいる。このタイプの人が増えると、革新的で創造性に満ちた会社になっていく。あと数名ほしいところだ。
　何を苦痛と感じ、何を快楽と感じるのか。このあたりの感じ方を多少なりとも変えることができれば、仕事や人生をもっとクリエイティブなものにすることができるのではないか。一日の仕事が終わったあとのビールに快楽を感じる。そういう人がいたとすれば、「一日が終わったあと」ではなく、「目標達成のあと」「プロジェクトが完結したあと」のビールの快楽を味わってみる。快楽のレベルが段違いであることに気づくはずだ。
　本当のところ、何が苦痛で何が快楽なのか、気づかないまま社会人生活を続けている人が多いのかもしれない。かくいう僕も、本当の快楽をまだ十分味わっていないような気がする。
　チャレンジの大小はさほど重要ではない。日常の中でいくつものチャレンジを連続的に行い、それが当たり前という状態をつくることが重要なのではないか。そのような体質に変われば、ビッグチャレンジにも立ち向かってけるはずだ。
　50年前のチャレンジをもう一度思い出す必要がある。また、変な（またはバカな）チャレンジに本気で立ち向かうことのできる人材が今こそ必要だと感じている。