おはようございます。
　仕事は午前中の2時間のみ。資料を読み込む。必要な写真を選ぶ。そして考える。考えるという活動は頭の中だけで行われる。したがって、何もしていないようでもある。僕の場合、考えているうちに何を考えていたのかわからなくなることが多い。思考が潜在意識レベルに移行すると、ただぼんやり過ごすことになる。昨日はそんな一日だった。

経営者は本を書くべきか

正月休み、熱心に本を読んだ。今も、ちょっとした合間に本を読んでいる。合間に読むにはスマホが便利だ。通常は、読むというよりSiriを使って聴くことが多い。画面は白黒反転表示。だから、聴きながら読むこともさほど苦ではない。読み上げの精度が低い場合は、画面を見ながら聴くようにしている。合間の読書をする習慣が身につけば、1年間でかなりの冊数を読むことができるに違いない。
　一方、書かねばならない原稿もあって、しかも締め切りが迫っている。読むのと書くのとでは、書くほうが難度が高いと誰もが思っている。「そんなの当たり前じゃないか」と言われそうだが、僕はそうとは思っていない。「書く」のには、「読む」より時間が10倍以上かかる。だが、本当に読み込んで自分の人生に生かそうと思ったならば、書き手以上に努力することとなる。一冊の本を何度も読むことになるだろう。どのレベルで読むかである。目を通すだけなら簡単だが、行動に落とし込むというレベルになると、書き手以上に時間を費やす覚悟が必要だ。
　数年前、「企業経営者は本を書かねばならない」という話を聴き、実際にその気になってビジネス書を出した。2017年のこと。2年間で4冊出版した。今は紙の本である必然性はないかもしれない……と思って、電子書籍で出版しようとするも、足踏み状態。やはり、紙の本を出すという目標のほうがモチベーションが上がるのだろうか？　この考えは改めねばならない。
　紙の本であれ、電子書籍であれ、一冊の本をまとめるには相応のエネルギーが必要だ。僕は単なる暇つぶしのための本は書きたくないと思っているので、実用的な本、または誰かの人生を豊かにするための本づくりを目指すこととなる。単行本は当然だが、スロウの一本の記事にしても同様だ。読者に何かしらの豊かさを提供することが執筆者の目指すところである。
　書き手も読み手も真剣。その状態が望ましい。真剣といっても、肩に力が入っている状態ばかりではない。ソフトな書き方でも、おもしろおかしく書いてもよい。ただ、その中に誰かの人生（全員は無理）を豊かにするための情報が込められているかどうか。ここが重要だ。そして、読み手はそうした情報を的確にキャッチしているか。得た情報を自分の人生経験と照らし合わせ、自分の知識体系に組み込んでいるかどうか。さらに、何らかの行動の変化につなげているかどうか、である。
　僕が正月に読んだ本は「周囲の人に伝える」という点では、確かに行動につなげたといえるかもしれない。だが、まだ意味ある行動にはなっていない。十分アウトプット（行動）していない状態で、別なアウトプット（執筆）の期限が迫ってきた。仕事のスピード化を図らねばならない。
　「企業経営者は本を書かねばならない」という話はおおむね正しい。企業経営者とは限らない。自分の仕事のパフォーマンスを高めたいと思う人には必要だろう。30～40代までは眠らずに働けば何とかなるかもしれない。だが、体力や情報感度が衰えてくると、仕事は量ではなく、効果性という観点から絞り込んでいかねばならない。
　同じことを100回喋るよりも、本を読んでもらうほうがはるかに効果的だろう。必ずしも、出版物である必要はなく、パンフレットでも小冊子でもよいのだが、できれば本の形態であることが望ましい。情報としての信頼性が出版物にはあるからだ（それを悪用してはならない）。電子書籍にも一定程度の信頼度がある。これを活用しないという選択肢はないと思っている。