おはようございます。
　午前10時、中小企業家同友会とかち支部オンラインビジネス研究会電子書籍グループのミーティング。北海道のまん延防止措置延長に伴う、イベント開催方法の変更について。15分ほどで終了。10時半、社内のミーティング。12時40分、オンラインで研修に参加。日創研のビジネスSAという3日間の研修1日目。可能思考研修を受講するのは久しぶり。SAは3回目となるが、前回は2010年1月だった。12年ぶりということになる。長丁場になるため、ふだん使っているモニターでは眼精疲労は必至。小型のノートパソコンで参加する。イヤホンの接続に難がある。調整しているうちに開始時刻が迫ってきた。1時から研修が始まる。9時、1日目終了。

意図と偶然

写真の中には「意図して撮ったもの」と「偶然写ったもの」がある。一番おもしろいのは、意図して撮ったものなのに、偶然何かが写り込んでいるというもの。先週作成した写真集「Coincidence」の作品の多くは、意図通りというよりは、意図から少しずれたところにおもしろみがある。なぜ、こんなところにこんなものが写っているのだろう？　そういう写真も何枚か含まれている。
　それを単なる偶然と片づけてはいけない。人によっては「必然」と言うかもしれない。僕は写真における偶然について考え続けた結果、必然という言葉は当てはまらないのではないかと思っている。では、単なる偶然でなければ何なのか？　断言はできないが、「大いなる偶然」という言葉が近いように感じられる。
　偶然は偶然であるに違いない。必然を起こすほど、撮影者の力は強くはない。被写体があっての写真であり、被写体そのものを自由にコントロールすることはできない。常に、「意図しながらも偶然に依存して撮影する」というのが写真という表現手段の宿命である。
　ただ、偶然が起こるまで撮り続ける。あるいは偶然が起こるまで待ち続ける。こうなると、偶然は必然に近づいていく。だから「偶然はなく必然なのだ」という説にも一定の説得力がある。そのような考え方によって生まれたと思われる写真も世の中には多い。これは写真家の考え方と撮影姿勢によって異なる。たとえば、動物写真家であれば、偶然に依存するだけでは写真は撮れないだろう。データを駆使する必要があるだろうし、偶然が起こる確率を高めるような技術があるはずだ。
　僕にはそのようなものは一切ない。これは「被写体を特定していないから」に他ならない。偶然の種類は何であってもよい。カメラを持って歩いていると、小さな偶然は至る所で起こっている。そこに気づくことができるかどうか。被写体を操らない、被写体に影響を与えない、被写体を作らない。そういう撮り方を原則としてきた。
　コンストラクティッドフォト（構成的写真）ではなく、ストレートフォトをずっと自分の基本スタイルとしてきた。これは「偶然は至る所にあり、それを発見することに関心がある」と思ってきたからである。
　この考えを今のビジネスに応用しようと考えると、「ビジネスチャンスは至る所にある」ということになるだろう。実際、至る所にあるはずだ。そこに目を向けるか、気づかないふりをするのか。これは自分の中に志とか使命感があるかどうかによって決まってくる。
　撮影者としてできていることは、企業経営でもできるに違いない。写真の場合は、発見したら、シャッターを押し、画像処理して、プリントするか印刷用のデータにすればよい。企業経営の場合は、発見し、目標・計画を立て、実行し、検証し、修正するといったPDCAを回すことになる。「発見」することでほぼ完結する写真とは異なり、その後の活動が鍵を握る。気づいただけでは意味がないということに気づく。写真の話にするつもりだったが、何となく可能思考研修の話になってしまった。