おはようございます。
　午前9時出社。面談3名。11時半帰宅。昼は帯広ロータリークラブ例会にZOOM参加。午後2時頃までに写真を選び終わる。どのようにして効率的に画質調整していくか。できれば一気に進めたいところ。3時、スロウ編集会議。3時55分帰社。4時、営業部のミーティング。7時、街中で会食。10時半帰宅。

「もっと別な○○」が求められる

リフレーミングというと心理学用語のように思うでしょうが、写真を撮る際には誰もが自然に行っていること。枠組み（フレーム）を変える。いかにこれまでと異なるフレーミングをするか。フォトグラファーは常に考えていますし、カメラを手にしたら、誰もが「もっと別なフレームはないか」考えることでしょう。
　目の前に広がる風景や光景をリフレーミングする。それと同じ要領で「目の前で起こっている出来事」をリフレーミングする。とてもシンプルなことではあるのですが、それを当たり前のようにできる人とできない人とがいるものです。
　複雑化しており、しかも変化の激しい時代の中で、僕らは絶えず「別なフレーム」を求めていかねばなりません。もっと違った商品展開はないか、ビジネスモデルはないか、ブランド戦略はないか……。さまざまな「もっと違った○○」が求められているのです。
　リフレーミング力は激変の時代を生き抜く上で、必要不可欠な能力といえるでしょう。現代人に必要なのは、コミュニケーション力とリフレーミング力ですね。この2つの能力を持った上で、自分の専門分野におけるスキルを高めていく必要がある。専門分野の能力だけ高めればよいと考えるのは、危険ではないかと思います。自分の専門分野そのものが時代に合わなくなっていく可能性が高い。自分の持つ専門能力を別な角度から捉え直し、絶えず新しいものにしてかねばなりません。
　昨日は某IT企業の方々と一緒に過ごしました。いろいろ話す中で、商品寿命の短さについての話がありました。IT企業でありながら、まったく異なる形態のビジネスにチャレンジしているのはそのためなのだそうです。どうすれば自社を永続的に成長させられるのか。そのためには自社の事業、そして業界全体をリフレーミングする。これはIT業界でもレガシーな業界でも同じことでしょう。
　自分の人生においても、リフレーミング力は発揮されなければなりません。今までフォトグラファーだったから永遠に写真を撮り続ける。それはそれでよいのですが、もっと異なる能力を持つ自分を発見することがあります。どの職種の人にも当てはまること。自分の中にある別な能力、別な可能性。そこに目を向けようとせず、「なかったことにしよう」と考える人もいます。それは非常にもったいないことではないかと思うのです。
　我が社の中にはマルチタレントなタイプの人がいます。本職とは別な分野で力を発揮し、意外なところで自社商品の質的向上に貢献してくれている。会社にはこの道一筋という人もいてよいわけですが、事業領域が広がっていくと、自分の専門能力を捉え直し、従来とは異なる形で表現できる人が求められるようになる。
　社会人のスタート時には、「何が何でもひとつの能力を身につける」ことが重要。けれども、その後はひとつの能力だけに執着しないような生き方を試みるのがよいのではないでしょうか。まったく違った能力というよりも、自分の専門分野の周辺を広げていくような能力開発。そのためには「やってみたい」とか「できるかも」と思うことが大切ですね。