おはようございます。
　ほぼ一日休日として過ごす。だが、午後は肉体労働的な買い物。夕方、資料に目を通す。ある県の印刷産業について書かれている資料だが、北海道にもそのまま当てはまるような内容だった。地域格差、企業格差拡大を食い止めるための具体的方策についても言及されている。これがそのまま実現されれば、地域に革命的な変化が起こるのではなかろうか？　
　今週は全道経営指針委員会と「働く環境づくりのガイドライン」説明会が行われる。「働く環境づくり」を整備していくには、自社だけではない広範な取り組みが必要ではないかと思った。

アンカリングとデフレマインド

地域経済にせよ、業界の抱える現状にせよ、社内の諸問題にせよ、難しく考えると、どんどんややこしい方向へ自分の頭が向かってしまうことになります。その結果、頭がオーバーヒートし、思考停止のような状態になる。もっとシンプルに、あるいはアバウトに物事を捉える時間があってもよいのではないかと思います。
　大事なのは、イメージすることですね。僕の考えるところ、今起こっている問題の多くは「イメージ力の欠如」から来ているのではないでしょうか？　一人ひとりがちゃんとしたイメージ力を持っていれば、戦争に至るようなことはないはず……。そう単純にはいきませんが、最悪の結果に至るどこかの段階で「イメージ力が失われる」というプロセスがあるに違いありません。本来イメージ力が備わっている人であっても、頭の中が空白になるような時間（期間？）がある。そして、こうしたタイミングをうまく利用するような悪人も、残念ながら世の中にはいる。ですから、いつ、いかなる状況にあっても、しっかりイメージする力を持ち続けなければなりません。
　今の日本は一応「平時」にありますから、一人ひとりが気をつければイメージ力を保つことができるはず。しかし、各人のイメージ力を麻痺させるような情報が洪水のように押し寄せている。そんなふうに感じることがあります。
　たとえば、メールで「ソウル往復航空券5000円」とか「国内1290円～」といった情報が送られてくる。通販会社からも激安商品のDMメールがくる。ふだん見なくても済むように、フォルダで振り分けるようにしていますが、フィルターをかいくぐるように送られてくるメールもある。
　そうして、激安価格が自分の頭にアンカリングされてしまう。アンカリングとは「認知バイアスのひとつで、最初に触れた数字や特定の情報（アンカー）が判断に大きく影響する現象のこと」。これがあらゆるジャンルで起こっている。そして、おもにインターネットによって拡散され、人々に強力なデフレマインドを植え付けているわけです。その影響力がいかに絶大なものかは、自分の消費行動と照らし合わせて考えれば言うまでもないことでしょう。
　こうして、「消費行動におけるイメージ力の欠如」が顕著となものとなり、適正価格というものが通用しなくなってしまいました。今の日本（世界も同様でしょうか？）は非常におかしなことになっています。地元の店で商品をチェックしてから、スマホを使って通販で購入する……。そんな消費行動が当たり前という状況になっている。当然ながら、地元小売店にとっては大きなダメージ。しかし、消費者は「ちょっと得をした」と考えてしまう。イメージ力が麻痺してしまっているわけです。

循環するお金の使い方

日本の場合、20年以上こうした状況が続いたため、企業格差、地域格差がずいぶん行くところまで行ってしまったかのようなところがある。それでもなんとか地域経済が機能している。そこには地域の中小企業の並々ならぬ努力があってのことではないかと思います。
　ただ、中長期的に見ると「このままではいけない」と考えざるを得ません。2020年の東京オリンピック後を心配する人もいますが、オリンピックとは関係なく、数年先のことを考えると、今からもっと強固な地域づくりを行っていく必要があるのではないか？　企業努力だけに頼ってしまうと、消えていく企業が激増することになりはしないか？　そう考えてしまいます。
　残念なことに、多くの企業・個人は中長期的なイメージ力が確保できない状況にあります。経済的にも時間的にも、イメージするだけの余裕がないというのが現状ではないでしょうか。先が読みにくい時代なので、短期的な利益を確保しておきたいという心理が働くのはもっともなこと。個人にしても可処分所得が増えていませんから、ネット通販がより魅力的に映る。こうした状況を変えるのは容易なことではありません。
　地域企業は別な価値、「他社と比較されないような価値」を創造しなければならない。そういう困難な時代に入っています。我が社も20年前の月刊しゅん創刊の頃から、付加価値創造に努力してきました。しかし、岩盤のように固い壁を感じることもあります。もっと、圧倒的な価値を創造するか、他社との協業によって「地域全体の価値」を高めていくか。おそらく、その両方に取り組むべきではないかと考えています。
　人々の持つイメージ力がどのようにしたら健全な状態に保てるのか？　ここも大きな課題のひとつ。「健全」と書いてしまいましたが、ここでは「地域経済にとって健全かどうか」という意味です。地域経済を健全な状態に保つため、地元に住んでいる人には「地域に循環するようなお金の使い方」をしてもらうしかありません。
　各企業の経営努力はもちろんのこと。加えて、個人のお金の使い方、行政の発注の仕方も、もっと地域経済循環を考えたものであるべきでしょう。自分の支払ったお金がどこへ行くのか、どのように使われるのか。このことに僕らはもっと敏感にならねばなりません。僕自身も非常に反省すべき点が多い。地元で購入できるものはできる限り地元で買う。これを僕の消費行動原則にしたいと思います。
　休日にはこんなことばかり考えてしまいますね……。