おはようございます。
　昨日は休日として過ごした。少し調べ物をした程度。時間的に余裕があったためか、必要な情報が集まってきた。

巨額報酬問題

今の世の中を見ると、「必要なところにお金がまわってない」と感じることが多いものです。お金は経済社会の血液に例えられることがあります。血流が悪くなり、社会全体が不健全な方向へ向かっている……というのが今の状況ではないでしょうか？
　ゴーン会長逮捕のニュースをきっかけに、役員報酬のあり方に関する記事や番組が増えています。日本のCEOの報酬は欧米に比べ低水準にあることは周知の通り。ある新聞には「優秀な経営者を引きつけるには、日本の役員報酬は欧米に見劣りしない水準へと切り替わっていく必要がある」と書かれていました。
　一瞬、目を疑いましたね。変なのは巨額な役員報酬を拠出している一部の外国企業や例外的な日本企業ではなかろうか？　業績と役員報酬を連動させ、巨額報酬を安易に是認してしまうと、企業経営は長期的視点ではなく、短期的、中期的なものとなってしまうのではないかと考えてしまいます。さらにいえば、世の中のため、関係する企業のため、環境のため……といった社会貢献意識が低下していき、弱肉強食的な傾向が出てきたり、自社だけよければよいといった考え方になっていく。
　「世の中のため」という崇高な理念を掲げていたとしても、実際には株主と自分のため……ということになりはしまいか？
　1990年代あたりから、日本は格差拡大の方向へ向かっているわけですが、CEOの報酬という点では比較的適正レベルに踏みとどまってきたのではないかと僕は思っています。今回の事件が変な結論を引き出すことにつながらないか、ちょっと心配しています。
　能力の差、努力の差によって、得られる報酬に差がつく。このこと自体、異を唱える人は少ないでしょう。しかし、この差は適正レベルに収まっていることが重要です。
　フォーブスの世界長者番付によると、保有資産額の世界トップはジェフ・ベゾス氏の1120億ドル（11兆9000億円）。イラン、アラブ首長国連邦、フィンランドといった国々の国家予算に匹敵する資産。世界と渡り合うために、日本の企業経営者もここを目指していく……というのは、根本的に間違っているような気がします。
　ずいぶん大きな話になってしまい、「北海道の……」というテーマから外れてしまっているように感じられるかもしれません。しかし、北海道も世界とつながっていますから、北海道に住む僕らの行動を変えていけば、わずかではあっても世の中を変えていくことができる。よりよい方向へ向かっていくような行動を心がけることが重要だと思うのです。

お金の使い方を変える

その決め手のひとつは「お金の使い方を変える」ということですね。まあ、単純な話、役員が巨額報酬を得ている企業から物を買わない。そんなところからスタートしてみたらどうなのだろう？　100％切り替えるのは不可能としても、日頃の消費行動の中で僕らは購入する商品を選択することができる。これまでは性能、品質、デザイン、価格といった選択基準があったと思いますが、もうひとつ重要な選択基準を加えるのです。
　公平でバランスのとれた社会に向けて努力している企業かどうか？
　大企業の場合、どうしてもシェアを拡大し、独占、寡占化を目指す傾向が出てしまいます。それは理解できるものの、それを放置してお金が一社に集中するのは避けるべきではないか？　僕はそう考えています。魅力的な商品、サービスであってもあえて購入しない。そんな消費行動をとる人がこれから増えていくような気がします。
　先日、あるテレビ番組を見ていたら「買い物も投票行動の一種なのだ」という話が出てきました。確かにその通りです。企業に対する投票行動。
　今の時代、消費者は多くの情報を手に入れることが可能となっています。その結果、エシカル消費（人と社会、地球環境、地域のことを考慮して作られたものを購入すること）が着実に広がってきています。
　以前であれば、「賢い消費者＝安くてよいものを購入すること」でした。今は違いますね。「自分の使ったお金がどこへ行くのか、誰のところに届くのか」。このことをイメージしながら消費活動を行うことが求められていると思います。
　ただ、弱肉強食的な企業もどんどん賢くなっています。それは僕らの想像以上に進歩している。したがって、エシカルな消費行動を心がけようとしても、便利さやイメージに流されてしまう傾向があるのではないかと思います。エシカル的なイメージをも自社のプロモーションに活用している。消費者として本質を見る目がますます求められます。
　僕もときどき、一消費者として誤った選択をしてしまうことがあります。幸い、消費活動は何度でも再チャレンジ可能ですから、次に商品を購入する際、よりよい選択をすればよいのです。
　今のところ、一番間違いの少ない選択は、できるだけ地域密着型の商品を購入することではないかと思います。大企業の商品であっても、地域の店から購入する。多少割高になったとしても、そのほうが地域にお金がまわることになるわけですから、中長期的メリットのほうが大きい。
　本当にお金を必要としている人（あるいはお金を正しい目的で使うことのできる人）のところにお金が届くような消費行動を心がける。これにはちょっとした覚悟とセンスと修業が必要なのかもしれません。かくいう僕も、まだまだ修行中の身なのです。