おはようございます。
　予想してはいたが、案の定、全身筋肉痛だ。筋肉痛が頭にまで回ったのだろうか？　文書を作成するような仕事はできそうにない。午前中は写真セレクト作業。午後は管理者養成プログラムテープの7～12巻を聴きながら、ある資料を探していた。見つかるという見込みはほとんどない。それが存在していたのかどうかすら、僕の記憶では判然としない。もしかしたらと思って、すべての外付けハードディスクを探してみる。まったく手がかりなし。車庫の中に「管理者養成6ヶ月」と書かれた2穴ファイルがあった。だが、そこにあったのは報告書やレポート類だった。書棚も隅々まで探した。
　この場所を最後に探すのを諦めよう……。そう思って過去の研修ファイルが並ぶ棚を探す。幸運にも、書棚に求めていた資料を発見した。別な研修会社の資料の間にはさまっていた。ダブルクリップで無造作に留められたコピー用紙65枚。ここに管理者養成プログラムテープの図版が載っていたのだった。僕の記憶は一部間違っていた。冊子をイメージしていたのだが、過去の受講生のレポートをコピーしたもののようだ。何度もコピーを重ねたらしい。図はゆがみ、中間調や小さな文字は潰れている。それでも何とか判読可能。これをPDF化する。さらに、図だけをトリミング。ようやく管理者養成プログラムテープの中身と図を対応させることができた。PCかスマホで図を見ながらプログラムテープを聴けば、より頭に入るに違いない。

数年後に現れる学習効果

そんなわけで、19年前の教材を引っぱり出して再度同じ勉強をしようと考えているところです。僕は新しいものが好きなところがあって、鮮度の高い情報に飛びつきやすい。このため、肝心なところを欠落させてしまうことがある。物事を自分の都合のいいように解釈してしまうのかもしれません。これまでは周囲に有能な人が何人かいて、ある程度のバランス感覚が働いていたように思います。しかし、これからはちょっと用心すべきではないか？　そう考えての再学習。管理者養成プログラムテープの中には、まさに自分に欠けているものがたくさん詰まっている。聴いていて、グサグサ刺さりすぎて肋間神経痛になりそうなほど。何本か聴くと、とても内省的な気持ちになってきます。謙虚な気持ちと言い換えてもよさそうです。
　19年前、我が社が一番危機的だったときに受講した研修。可能思考研修と同時受講していて、いろいろな意味で毎日追い詰められていたな……。
　そんな当時の感傷はさておき、管理者養成プログラムの中身を改めてしっかり頭にインプットさせておきたい。危機的状況の中で時間とお金をかけて受講したわけですから、僕としては必死で何かをつかみ取ろうとしていたわけです。僕はたぶん半分つかみ取って、半分はつかみ損ねた。つかみ損ねた残り半分のほうに、僕にとって重要な何かがあるに違いありません。
　僕やM氏が学んできた内容を次世代経営会議のメンバーや中堅幹部に伝えていく。これまでも、当然そうすべきと思って勉強会等を開催してきたわけですが、もっと効果的に伝えられるような仕組みを整備しなければなりません。そのためのヒントもテープや資料の中にありました。19年も遅くなってしまいましたが、きっとこれから有効活用できるに違いありません。
　これまでさまざまな研修を受講してきました。その中にはほとんど役に立たなかったと感じるものもありましたが、大部分は何らかの形で自分の身に変化をもたらしています。ただ、その変化はすぐには現れない。僕の場合は早くて数年後。今回は19年後ですから、変化が起これば過去最長記録といってよいでしょう。
　コロナ危機を乗り越えるには「数年後」などと悠長なことは言っておられません。即効性のある対策と中長期的な組織改革。両方を並行して進めていくことが重要。しかも、そう遠くない将来には世代交代期がやってきます。そこに照準を合わせて、物事を進めていく必要がある。昨日、奇跡的に探していた資料が見つかったのも、単なる偶然ではないような気がします。